Aprender te llevó hasta aquí. Desaprender te lleva al siguiente nivel.

Sobre lo que hay que soltar cuando cambias de etapa, aunque te haya funcionado antes.

Me obsesiona aprender. De personas, libros, errores, frameworks. Siempre tengo algún curso corriendo —de programación, finanzas, liderazgo o lo que sea que esté afinando mi edge esa semana. También hago journaling: lecciones, patrones, preguntas sin respuesta. Un intento diario (y obsesivo) por absorber, entender y mejorar.

Pero últimamente me pregunto:
¿Y si el verdadero super-poder no fuera aprender más, sino desaprender más rápido?

Cuando fundas una empresa —sobre todo en un entorno como LATAM— terminas absorbiendo un montón de “verdades”: cómo levantar capital, cómo contratar, cómo ganar mercado, cómo sobrevivir cuando la marea baja. Y si te va bien, como fue el caso con Nowports, esas verdades se vuelven casi reglas.
Fáciles de repetir, pero que te dejas de cuestionar.

Ahora que he transicionado al rol de President y estoy construyendo mis siguientes grandes apuestas (pocas, pero con más foco), me he topado con algo cliché pero clave: para avanzar, tienes que desaprender.
Hábitos que antes me funcionaban pero ahora me frenan. Ideas que me sirvieron para escalar pero que no me sirven para empezar de nuevo.

Este post es un snapshot de ese proceso, hoy quiero contarte:

• Las 5 cosas que estoy desaprendiendo (personales y en startups)

• Algunas citas y ejemplos que me ayudan a hacer el rewire mental

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